Gepassioneerd,
Autonoom,
Leiderschap.
Mijn verhaal
Mensgericht leiderschap vormt daarbij de basis, maar nooit los van grenzen, verantwoordelijkheid en uitvoering. Voor mij gaan mens en resultaat hand in hand. Het eerlijke gesprek is daarin leidend: verwachtingen worden uitgesproken, posities verduidelijkt en verantwoordelijkheden expliciet gemaakt. Niet om te verharden, maar om duidelijkheid te creëren — zodat mensen weten waar zij aan toe zijn en waarop zij aangesproken worden.
Mijn stijl wordt soms als direct of stevig ervaren. Dat herken ik en neem ik bewust in. Ik onderhoud harmonie niet omwille van de harmonie zelf. Wanneer spanning nodig is om beweging mogelijk te maken, ga ik die niet uit de weg. Zachte heelmeesters brengen geen duurzame verandering. Respect ontstaat waar waarheid gezegd mag worden en waar mensen serieus genomen worden in hun vermogen om verantwoordelijkheid te dragen.
Mens en ontmoeting
Tegelijk is mijn werk nooit louter functioneel. In 1-op-1 begeleiding, teamontwikkeling en leiderschap werk ik biografisch en systemisch, met aandacht voor karakterstructuren, schaduwdelen en de patronen die mensen — vaak onbewust — sturen. De relatie is daarin geen instrument, maar het werkveld zelf. In de ontmoeting ontstaat bewustzijn, en daarmee keuzevrijheid.
Of ik nu tijdelijk leiding geef, een leider begeleid of een team ondersteun: steeds gaat het om dezelfde beweging. Van aanpassen naar innemen. Van reageren naar bewust kiezen. Van dragen voor het systeem, naar dragen mét jezelf.
Mijn rol is niet om het werk over te nemen, maar om het zó te dragen dat het weer overgenomen kan worden. Met helderheid. Met precisie. En met respect voor mens én opdracht.
Privé en partnerschap
In mijn leven deel ik het dagelijks bestaan met Jessica — mijn partner in liefde én in werk. Ons partnerschap is geen vanzelfsprekendheid, maar een bewuste keuze om elkaar telkens opnieuw te ontmoeten. We werken samen omdat we weten dat samenwerking alleen standhoudt wanneer verschil, spanning en kwetsbaarheid niet worden vermeden, maar onderzocht. Wat wij professioneel begeleiden, leven we zelf: in gesprek blijven, verantwoordelijkheid nemen voor onze eigen beweging, en elkaar niet sparen waar waarheid nodig is.
Samen vormen we een gezin met vier kinderen. Het leven met hen brengt mij steeds terug naar de essentie. Zij spiegelen me onverbiddelijk waar ik te snel ga, te zeker weet of te weinig aanwezig ben. In het gezinsleven leer ik dagelijks wat geen opleiding kan leren: begrenzen zonder te verharden, leiden zonder te controleren, liefhebben zonder bezit. Het houdt mijn werk geworteld in het echte leven — en herinnert mij eraan dat ontwikkeling niet gaat over perfectie, maar over bereidheid om aanwezig te blijven.
Mijn weg als coach – de mens en ontmoeting
Mijn weg als coach is ontstaan vanuit de overtuiging dat echte ontwikkeling begint in de ontmoeting. Niet in modellen of antwoorden, maar in het contact tussen mensen — en in het contact met jezelf. In mijn werk creëer ik ruimte om stil te staan bij wat zich aandient, juist daar waar het spannend, onduidelijk of pijnlijk wordt. Mijn leermeesters zijn o.a. Loek Oudeman (Coaching Academy), C.G Jung, Carl Rogers en Robert A. Johnson, James Hilman, Emma Jung, Alice Miller, Carol S. Pearson, Piet Weisfelt, Robert Bly en nog vele andere.
Ik ben 15 januari 1978 geboren en getogen in Vlaardingen. Ik heb een oudere broer en ouders die zelf in een na-oorlogse tijd zijn opgegroeid, met een hoog arbeidsethos en verantwoordelijkheidsgevoel. De beleving van kinderen die opgroeide in de jaren 70/80 is niet meer te vergelijken met dag van vandaag. Evenals het opvoeden van kinderen in die tijd. De tijdsgeest en gezinsconstellatie alleen al is bepalend geweest voor mijn eigen ontwikkelingen en uitdagingen, net zoals ieder andere tijd, voor ieder ander mens.
Ik ben opgeleid in de techniek. Na de afronding van mijn opleiding bouwkunde ben ik bij een grote aannemer en voor verschillende bouwcombinaties in Nederland gaan werken, zoals de Resident in Den Haag en het WTC op Schiphol. Halverwege mijn 20e en na een reis door Zuid Amerika van ruim een jaar, ben ik gestart met mijn eerste onderneming. Eerst met een design & consultancy bureau en later vanaf mijn 30e ben ik gestart met coaching en consultancy, omdat de design en techniek alleen mij niet langer vervulde. Ik zocht een nieuwe uitdaging en een manier om een betere leidinggevende te worden voor mijn personeel. De overstap van inhoud- naar mensgericht werken heeft alles veranderd in mijn leven.
Ik werk relationeel en aandachtig, met oog voor wat zich afspeelt in het hier-en-nu. De ontmoeting is geen middel, maar de plek waar bewustzijn ontstaat en waar beweging mogelijk wordt. Daar, waar iemand zichzelf durft te ontmoeten, opent zich een weg naar volwassen autonomie en innerlijk leiderschap.
Op mijn 35e heb ik een volledige overstap gemaakt maar coaching & training. De design en techniek heb ik achter mij gelaten, alhoewel ik op dit moment nog veelal actief ben in die technische sector, maar dan als coach, trainer of interim leidinggevende. Ik kan ook oprecht zeggen dat ik van die wereld houd: ruw en resultaatgericht aan de buitenkant. Complex en kwetsbaar aan de binnenkant.
Mijn kracht als leidinggevende – gedragen leiderschap
In mijn interim- en executive werk ben ik van nature richtinggevend, strategisch en besluitvaardig. Ik neem positie in wanneer leiderschap diffuus is geworden, wanneer verantwoordelijkheden onduidelijk zijn of wanneer resultaten onder druk staan. Ik breng structuur aan, help prioriteren en maak zichtbaar wat gezegd en gedragen moet worden.
Die stevigheid combineer ik met een sterk inlevend vermogen. Ik lees niet alleen de formele structuur, maar ook de relationele dynamiek en de onderstroom van loyaliteiten, spanning en vermijding. Dat stelt mij in staat om effectief te interveniëren: scherp op inhoud en resultaat, zorgvuldig in relatie.
Ben je geïnteresseerd in coaching of training?
Neem gerust contact op, dan plannen we een afspraak in.
