Diensten & specialisaties
Ik ben al ruim 17 jaar actief als coach; mensgericht, relationeel en ontwikkelings-gericht geschoold. Mijn ervaring strekt zich uit van 1-op-1 begeleiding tot het werken met teams, directies en organisatieculturen. Vaak werk ik in in contexten van complexiteit, uiteenlopende belangen en spanningsvelden waarin ook conflict een rol speelt.
Ik ben Senior Practionioner geaccrediteerd en erkent door de beroepsorganisaties NOBCO (Nederlandse orde van beroepscoaches) en het EMCC (European Mentoren & Coaching Council). Coachen is voor mij een vakmanschap, een kunst, die gemeten moet worden aan de verwachtingen en eisen van deze beroepsorganisaties. Juist om in die vrije-markt de kwaliteit van het beroep te waarborgen, om blijvend verantwoording af te leggen waar nodig en ook om vertrouwen te geven bij de klanten en opdrachtgevers.
In de loop der jaren heb ik mij gespecialiseerd in onder meer rouw en verlies, hermeneutiek, het werken met liefdespartners, loopbaanbegeleiding en schaduwwerk. Daarnaast maak ik gebruik van kunstvormen, imaginaties en andere symbolische werkvormen die toegang geven tot lagen die niet altijd via taal bereikbaar zijn. Het werken met mensen ervaar ik als veelzijdig, avontuurlijk en bovenal eervol — ieder traject vraagt om aandacht, afstemming en respect voor het unieke pad van de ander.
Vanuit deze passie voor ontwikkeling bied ik op mijn website vier verschillende diensten en specialisaties aan ( 1 op 1, mannen, teams en analytisch coachen), met een apart hoofdstuk voor Interim consultancy & leiderschap. Deze vormen samen een rijk palet aan invalshoeken en werkvormen. Omdat alles uiteindelijk mensenwerk is, kan het professionele persoonlijk worden en het persoonlijke tegelijk resultaatgericht. Juist in die beweging ontstaat ontwikkeling die werkelijk wordt gedragen.
1 op 1 coaching
Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, richting en expressie
1-op-1 coaching bij mij is bedoeld voor mensen die verlangen naar ontwikkeling in de volle breedte van hun leven. Professionals, ondernemers én mensen die vanuit hun privésituatie voelen dat het tijd is om stil te staan, te herijken en zichzelf beter te leren kennen.
Niet omdat er per se iets ‘mis’ is, maar omdat er iets wil groeien, verschuiven of tot uitdrukking komen.
In deze begeleiding staat het persoonlijke proces centraal. We nemen de tijd om te onderzoeken wie jij bent geworden, wat jou heeft gevormd en waar je jezelf onderweg misschien bent kwijtgeraakt. Innerlijk leiderschap speelt daarin een rol, maar niet als doel op zich — eerder als het vermogen om je eigen leven bewuster te bewonen en richting te geven vanuit wat voor jou klopt.
Waar het om gaat
Mensen komen in 1-op-1 coaching wanneer zij:
-
vastlopen in werk, relaties of levensfase
-
verlangen naar meer helderheid, rust of richting
-
oude patronen willen begrijpen en doorbreken
-
zichzelf beter willen leren kennen
-
hun eigen stem en expressie willen versterken
-
voelen dat hoofd, hart en handelen niet meer samenkomen
Soms is er een duidelijke vraag, soms slechts een vaag onbehagen of een innerlijk weten dat er iets anders geleefd wil worden.
Hoe ik werk
Mijn manier van werken is mensgericht, relationeel en verdiepend. De coaching is geen vast programma, maar een gezamenlijk proces dat zich ontvouwt vanuit wat zich aandient. We werken biografisch en systemisch, met aandacht voor karakterstructuren, schaduwdelen en innerlijke spanningen. Ook wat zich laat zien in relaties, gevoelens, beelden of creativiteit kan onderdeel zijn van het gesprek.
De relatie zelf vormt daarbij een belangrijk werkveld. In de ontmoeting ontstaat bewustzijn: zicht op patronen, ruimte voor nieuwe keuzes en de mogelijkheid om jezelf op een andere manier te ervaren en te laten zien.
Wat het kan brengen
1-op-1 coaching kan je helpen om:
-
meer zicht te krijgen op wie je bent en wat je beweegt
-
steviger en vrijer positie in te nemen in je leven
-
met meer mildheid naar jezelf te kijken
-
keuzes te maken die beter passen bij jouw waarden
-
je eigenheid en expressie toe te laten
Deze begeleiding is geen traject om iemand anders te worden. Het is een uitnodiging om dichter bij jezelf te komen en van daaruit je leven bewuster vorm te geven — in werk én privé.
Als je voelt dat dit resoneert, ben je welkom om contact op te nemen voor een eerste gesprek.
Mannen in ontwikkeling
De weg van de jongen naar de man
Veel mannen zijn sterk geworden in functioneren, verantwoordelijkheid dragen en doorzetten. Ze weten hoe ze moeten volhouden, presteren en zorgen. En toch ervaren ze innerlijk vaak onrust, leegte of spanning — alsof een essentieel deel van henzelf niet werkelijk is ingelost.
Mannen in Ontwikkeling is een begeleidingsproces voor mannen die hun leven niet langer alleen willen dragen, maar werkelijk willen bewonen. Mannen die bereid zijn hun binnenwereld te betreden en verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling — niet vanuit prestatie, maar vanuit volwassen aanwezigheid.
De Wildeman als innerlijk kompas
Aan de basis van dit werk ligt de ontwikkelingspsychologie van de man en het archetype van de Wildeman, bekend uit het sprookje IJzeren Hans van de Gebroeders Grimm. In dit verhaal staat de Wildeman symbool voor de ruwe, instinctieve levensenergie die lange tijd opgesloten is geweest — onder controle, beschaving en aanpassing.
Wanneer deze kracht geen bedding krijgt, verdwijnt zij niet. Ze keert terug in vermomde vorm: als woede, lusteloosheid, machteloosheid, verslaving of een hard pantser. De weg van mannelijke ontwikkeling vraagt daarom niet om méér beheersing, maar om bewuste ontmoeting met deze oerkracht.
De Wildeman is geen impulsieve agressie, maar een bron van vitaliteit, waarheid en richting. Hij bewaakt grenzen, kent zijn ja en zijn nee, en staat in verbinding met het lichaam en het leven zelf.
Waar mannen voor komen
Mannen komen in dit traject wanneer zij:
-
vastlopen in werk, relaties of vaderschap
-
moeite hebben met grenzen, boosheid of kwetsbaarheid
-
zichzelf zijn kwijtgeraakt in verantwoordelijkheid of aanpassing
-
verlangen naar meer stevigheid, levenskracht en richting
-
voelen dat oude vormen van mannelijkheid niet meer kloppen
Vaak bevindt een man zich in een overgang: een innerlijke breuklijn waarin het oude niet meer werkt, maar het nieuwe nog geen vorm heeft.
Mijn manier van begeleiden
In Mannen in Ontwikkeling werk ik relationeel, precies en diepgaand. We onderzoeken niet alleen gedrag, maar ook de onderliggende lagen: biografie, karakterstructuren, schaamte, woede, verlangen en rouw. De wond wordt daarbij niet vermeden, maar benaderd als poort — zoals Jung beschreef: waar je struikelt, ligt je schat.
Mijn rol is niet die van gids die het pad voor je loopt, maar van begeleider die de ruimte bewaakt waarin jij je eigen man-zijn kunt hervinden. Soms confronterend, altijd met respect voor jouw tempo en waarheid.
Wat het je kan brengen
Dit traject ondersteunt je om:
-
steviger aanwezig te zijn als man
-
gezonde agressie en begrenzing te integreren
-
verantwoordelijkheid te dragen zonder jezelf te verliezen
-
dieper contact te maken met je lichaam en gevoelens
-
authentiek positie in te nemen in werk en relaties
Mannelijke ontwikkeling is geen eindpunt, maar een weg — van de jongen die zich aanpast, via de gewonde man, naar de volwassen man die zijn kracht draagt in dienst van leven, liefde en gemeenschap.
Teamontwikkeling
Van onderstroom naar een krachtig team
Teams lopen zelden vast op inhoud. Ze lopen vast op wat niet wordt uitgesproken, niet wordt verdragen of te lang door enkelen wordt gedragen. Spanning verdwijnt niet door haar te negeren; ze zakt onder tafel en gaat daar het team sturen.
In mijn werk met teams nodig ik uit tot vertraging. Tot kijken naar wat zich werkelijk afspeelt tussen mensen — in gedrag, in taal, in stiltes. Niet om problemen op te lossen, maar om verantwoordelijkheid terug te brengen naar de plek waar zij hoort.
Waar teams mij bij vinden
Teams komen in begeleiding wanneer:
-
gesprekken oppervlakkig blijven en het echte werk niet raakt
-
spanning voelbaar is, maar niet benoemd mag worden
-
enkelen dragen wat eigenlijk van het geheel is
-
conflict wordt vermeden of juist verhardt
-
vertrouwen onder druk staat
-
er veel goede intenties zijn, maar weinig echte beweging
Vaak is de vraag niet hoe het beter kan, maar wat er niet langer uit de weg gegaan mag worden.
Hoe ik werk
Ik werk niet met teams alsof ze een machine zijn die afgesteld moet worden. Ik werk met teams als levende systemen, waarin geschiedenis, macht, loyaliteit en persoonlijke patronen meespelen.
In de begeleiding maken we zichtbaar wat impliciet is geworden:
wie neemt ruimte, wie trekt zich terug, wie redt, wie strijdt, wie zwijgt. We onderzoeken hoe deze patronen ooit functioneel waren — en waar ze nu ontwikkeling blokkeren.
Mijn rol is niet om harmonie te herstellen, maar om waarachtigheid mogelijk te maken. Dat betekent soms confronteren, soms begrenzen, soms juist vertragen en uithouden. Altijd met respect voor de mensen én de opdracht waarvoor het team staat.
Teamontwikkeling als oefenruimte
Teamontwikkeling zie ik niet als kennisoverdracht, maar als oefenruimte. Een plek waar teams kunnen experimenteren met ander gedrag, ander spreken, ander luisteren. Waar verschil niet wordt gladgestreken, maar gedragen.
Thema’s die vaak centraal staan:
-
verantwoordelijkheid nemen zonder overnemen
-
macht en onmacht bespreekbaar maken
-
helder begrenzen en aanspreken
-
in contact blijven onder spanning
-
leiding nemen, ook zonder formele positie
-
de invloed van informeel leiderschap
Wat er kan ontstaan
Wanneer een team leert kijken naar zichzelf zonder oordeel, ontstaat er iets wezenlijks:
-
meer rust en helderheid
-
minder onderstroom, meer eigenaarschap
-
gesprekken die ergens over gáán
-
samenwerking die niet leunt op loyaliteit, maar op volwassen keuze
Een team hoeft niet perfect te worden. Wel echt.
En bereid om samen te dragen wat het werk vraagt.
"
Coachen is helaas een containerbegrip geworden, een werkgebied met veel rabarberende goedbedoelde adviseurs. Boven die grijze middenmoot heb je de vakmensen die de kunst verstaan mensen uit te dagen en te ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling. Yaron verstaat die kunst als geen ander. Ontmoetingen met Yaron brengen je bij jezelf, degene die je wilt en kunt zijn.
"
Berry Reijnen
Jungiaans en analytische coaching en begeleiding
Worden wie je ten diepste bent. Niet als eindpunt, maar als continue proces naar een waarachtiger leven.
Soms is er geen concrete hulpvraag, maar een innerlijk weten: zo kan het niet langer. Je functioneert, je leeft, je doet wat van je gevraagd wordt — en toch voelt het alsof je niet werkelijk aanwezig bent in je eigen leven. Alsof een deel van jou op afstand is geraakt.
In mijn 1-op-1 begeleiding nodig ik je uit tot een ontmoeting met jezelf. Niet om jezelf te verbeteren, maar om te leren luisteren naar wat zich van binnen aandient — in gevoelens, lichaam, relaties, dromen en beelden. Deze vorm van begeleiding is geen coaching in de gebruikelijke zin, maar een verdiepend, analytisch proces waarin psyche, biografie en zingeving samenkomen.
De bedding van het werk
Mijn werk is geworteld in de Jungiaanse psychologie van Carl Jung, de mensgerichte benadering van Carl Rogers, het dialogische principe van Martin Buber, en het mythische perspectief van Joseph Campbell. Ook het werk van Robert A. Johnson en James Hillman vormen een belangrijke inspiratiebron. Of de archetypische werken van Carol S. Pearson, het werk van Emma Jung aangaande Animus Anima en nog vele, vele anderen.
Centraal staat het besef dat de psyche spreekt in symbolen. Dat het onbewuste zich niet lineair of rationeel uitdrukt, maar via beelden, herhalende patronen, emoties, dromen, kunst en relationele dynamiek. Wat zich blijft herhalen, wil niet opgelost worden — het wil begrepen worden.
Hoe ik werk
In de begeleiding werken we systemisch en biografisch. We onderzoeken hoe jouw geschiedenis, gezin van herkomst en vroegere aanpassingen hun sporen hebben nagelaten in wie je nu bent. Niet om te blijven hangen in het verleden, maar om te zien wat je ooit heeft geholpen te overleven — en wat je nu belemmert om vrij te leven.
We werken met:
-
karakterstructuren en overlevingsstrategieën
-
schaduwdelen die zijn weggedrukt of afgewezen
-
innerlijke kinddelen
-
innerlijke conflicten en polariteiten
-
de taal van dromen, beelden en symboliek
-
wat zich tussen ons afspeelt in het contact met onszelf én de ander
-
ingehouden gevoelens en emoties zoals woede en verdriet
De relatie zelf is daarbij een werkveld. In de geest van Ik en Jij is de ontmoeting geen techniek, maar een levend proces. Wat zich tussen ons aandient, draagt vaak een echo van oude verhoudingen — en opent tegelijk een mogelijkheid tot iets nieuws.
De schaduw als poort
Waar we onszelf veroordelen, afwijzen of controleren, ligt vaak een schat begraven. De schaduw is geen fout in het systeem, maar een afgesplitst deel van levensenergie. In dit werk benaderen we deze delen niet met geweld of haast, maar met nieuwsgierigheid en respect.
Zoals Jung schreef: “Wat je niet bewust maakt, zal je leven leiden — en je zult het lot noemen.”
Wat deze begeleiding kan brengen
Deze vorm van 1-op-1 begeleiding kan je helpen om:
-
dieper contact te maken met jezelf
-
oude innerlijke conflicten te verstaan
-
meer heelheid en innerlijke rust te ervaren
-
betekenis te geven aan crisis, verlies of overgang
-
je leven bewuster en authentieker te bewonen
Dit is geen traject met een vast eindpunt. Het is een weg van bewustwording, waarin de ziel langzaam weer stem krijgt — en jij leert luisteren en jezelf opnieuw in de wereld zet.
Vrouwen in ontwikkeling
Over verschil, afstemming en de kracht van het mannelijke en vrouwelijke principe
In mijn werk ligt de nadruk vaak op stevigheid, richting en bedding. Dat raakt aan het mannelijke principe en maakt dat ik veel werk met leiders, organisaties en complexe vraagstukken. Tegelijk begeleid ik in mijn praktijk ook vrouwen — in 1-op-1 gesprekken, binnen organisaties en in persoonlijke ontwikkeltrajecten. Vrouwen zijn in mijn werk vanzelfsprekend welkom.
Tegelijk geloof ik dat ontwikkeling niet los te zien is van afstemming. Niet iedere coach past bij iedere mens, en soms vraagt een ontwikkelvraag juist om een mannelijke of vrouwelijke bedding. Ik ben mij bewust van mijn eigen positie daarin: ik werk vanuit een ingebed mannelijk principe — richtinggevend, dragend, begrenzend — en ik kan ook voelen waar mijn begeleiding niet meer de meest passende is.
Wat ons werk uniek maakt, is dat ik samenwerk met Jessica. Zij is gevormd vanuit dezelfde leerschool en werkt vanuit een vergelijkbare diepgang en precisie, maar belichaamt het vrouwelijke principe op een andere, eigen wijze: sensitiever, ontvangender, meer vanuit het relationele en het belichaamde weten. In onze samenwerking ontstaat een natuurlijke beweging, waarin cliënten soms bij mij starten en hun weg vervolgen bij Jessica — of andersom.
Wij zien dit niet als wisseling, maar als verdieping. Het verschil tussen mannelijke en vrouwelijke begeleiding kan wezenlijk bijdragen aan ontwikkeling. Daarom nodigen wij cliënten uit om hierin te experimenteren en te ervaren wat past, op welk moment en bij welke vraag.
Iedereen is welkom in onze praktijk. En tegelijk nemen wij verantwoordelijkheid om samen te onderzoeken wie op welk moment de juiste bedding kan bieden. Juist daarin ligt voor ons de kracht van het werk: ontwikkeling die niet wordt vastgehouden, maar wordt gediend — in afstemming met wie jij bent en wat jij nodig hebt.
Wil je meer weten over Jessica of onze samenwerking? Kijk op www.jessicaamelia.nl of op onze trainingwebsite www.lomanenamelia.nl